«La sottoscrizione dell’accordo con la Direzione Strategica dell’AOU “San Giovanni di Dio e Ruggi d’Aragona” rappresenta un passaggio importante, perché consente di dare impulso a una serie di istituti economici e professionali particolarmente attesi dal personale del comparto». A dichiararlo è Carlo Lopopolo, Segretario Provinciale FIALS Salerno, a seguito del confronto con la Direzione Strategica dell’Azienda.
Tra gli aspetti più significativi, Lopopolo richiama l’avvio dei Differenziali Economici di Professionalità (DEP) 2026, per i quali sono previste risorse pari a circa un milione di euro, dando così continuità a un importante strumento di riconoscimento della professionalità e dell’esperienza maturata dai dipendenti.
«Ma il confronto non si esaurisce nei DEP. Abbiamo posto particolare attenzione sull’applicazione dell’indennità di Pronto Soccorso, sull’avvio delle procedure per il conferimento degli incarichi di funzione, sulle progressioni verticali e sul completamento dei passaggi orizzontali. Sono questioni che incidono direttamente sulla crescita economica e professionale del personale e sulle quali riteniamo necessario procedere adesso con concretezza».
Particolare attenzione è stata riservata anche alle stabilizzazioni del personale avente diritto e alla mobilità. «Occorre dare certezza ai lavoratori interessati dalle procedure di stabilizzazione e, allo stesso tempo, affrontare il tema della mobilità in entrata e in uscita, contemperando le esigenze organizzative dell’Azienda con le legittime aspettative dei dipendenti».
Un altro punto sul quale la FIALS ha insistito riguarda la ripartenza dei progetti incentivanti. «I progetti incentivanti devono ripartire. È necessario riattivare la Commissione competente e rimettere in moto la progettualità aziendale, attraverso criteri chiari e trasparenti, affinché questo strumento possa tornare a rappresentare una concreta opportunità di valorizzazione dell’attività, delle competenze e dell’impegno dei lavoratori».
Nel percorso delineato trova spazio anche la riattivazione del CUG – Comitato Unico di Garanzia, affinché possa tornare a svolgere pienamente le proprie funzioni nell’ambito delle competenze attribuitegli.«Valutiamo positivamente il confronto sviluppato con la Direzione Strategica – prosegue Lopopolo – perché ha consentito di affrontare contestualmente diverse questioni che interessano direttamente il personale. Adesso viene la fase più importante: trasformare quanto condiviso in risultati effettivamente percepibili dai lavoratori».
«Come FIALS Salerno continueremo pertanto a seguire attentamente ogni passaggio. DEP 2026, applicazione dell’indennità di Pronto Soccorso, incarichi di funzione, progressioni verticali, passaggi orizzontali, stabilizzazioni, mobilità e ripartenza dei progetti incentivanti rappresentano impegni sui quali manterremo alta l’attenzione e continueremo il confronto con la Direzione Strategica».
«Il nostro obiettivo – conclude Carlo Lopopolo – è dare concretezza agli impegni assunti e creare nuove opportunità di riconoscimento economico e professionale. I lavoratori devono poter vedere gli effetti concreti della contrattazione aziendale: è su questo che continueremo a lavorare e a misurare i risultati del percorso intrapreso»
Ruggi di Salerno, la FIALS Salerno: «Dall’accordo impegni concreti per valorizzare il personale»
«Abbiamo affrontato questa fase con senso di responsabilità e con un obiettivo preciso: fare in modo che la contrattazione aziendale possa tradursi in risposte concrete per i lavoratori. La firma dell’accordo non rappresenta per noi un punto di arrivo, ma l’avvio di un percorso che dovrà essere accompagnato da procedure, atti e tempi certi».Tra gli aspetti più significativi, Lopopolo richiama l’avvio dei Differenziali Economici di Professionalità (DEP) 2026, per i quali sono previste risorse pari a circa un milione di euro, dando così continuità a un importante strumento di riconoscimento della professionalità e dell’esperienza maturata dai dipendenti.
«Ma il confronto non si esaurisce nei DEP. Abbiamo posto particolare attenzione sull’applicazione dell’indennità di Pronto Soccorso, sull’avvio delle procedure per il conferimento degli incarichi di funzione, sulle progressioni verticali e sul completamento dei passaggi orizzontali. Sono questioni che incidono direttamente sulla crescita economica e professionale del personale e sulle quali riteniamo necessario procedere adesso con concretezza».
Particolare attenzione è stata riservata anche alle stabilizzazioni del personale avente diritto e alla mobilità. «Occorre dare certezza ai lavoratori interessati dalle procedure di stabilizzazione e, allo stesso tempo, affrontare il tema della mobilità in entrata e in uscita, contemperando le esigenze organizzative dell’Azienda con le legittime aspettative dei dipendenti».
Un altro punto sul quale la FIALS ha insistito riguarda la ripartenza dei progetti incentivanti. «I progetti incentivanti devono ripartire. È necessario riattivare la Commissione competente e rimettere in moto la progettualità aziendale, attraverso criteri chiari e trasparenti, affinché questo strumento possa tornare a rappresentare una concreta opportunità di valorizzazione dell’attività, delle competenze e dell’impegno dei lavoratori».
Nel percorso delineato trova spazio anche la riattivazione del CUG – Comitato Unico di Garanzia, affinché possa tornare a svolgere pienamente le proprie funzioni nell’ambito delle competenze attribuitegli.«Valutiamo positivamente il confronto sviluppato con la Direzione Strategica – prosegue Lopopolo – perché ha consentito di affrontare contestualmente diverse questioni che interessano direttamente il personale. Adesso viene la fase più importante: trasformare quanto condiviso in risultati effettivamente percepibili dai lavoratori».
«Come FIALS Salerno continueremo pertanto a seguire attentamente ogni passaggio. DEP 2026, applicazione dell’indennità di Pronto Soccorso, incarichi di funzione, progressioni verticali, passaggi orizzontali, stabilizzazioni, mobilità e ripartenza dei progetti incentivanti rappresentano impegni sui quali manterremo alta l’attenzione e continueremo il confronto con la Direzione Strategica».
«Il nostro obiettivo – conclude Carlo Lopopolo – è dare concretezza agli impegni assunti e creare nuove opportunità di riconoscimento economico e professionale. I lavoratori devono poter vedere gli effetti concreti della contrattazione aziendale: è su questo che continueremo a lavorare e a misurare i risultati del percorso intrapreso»
